旋轉小火鍋在傳統火鍋的形式上進行精簡化創新而來,一人一鍋的就餐形式打破了以往火鍋在人們心目中的強烈社交屬性,就餐時間短,就餐時間段不受限制,更接近中式快餐的屬性讓它成為了不少工作日忙碌、一時找不到吃飯搭子的年輕人的心頭好??恐@一優勢,旋轉小火鍋的發展勢頭如雨后春筍,在2023年表現尤甚。關于旋轉小火鍋開店的建議,這里有幾點核心小技巧,請收好。
第一,打造專屬于自家的產品亮點。能讓顧客多次回頭的餐飲店一定是因為店里有幾道菜品極具吸引力,旋轉小火鍋的食材、蘸料、鍋底等都可以依靠成熟強大的供應鏈,可以在其中精挑細選。除了現成食材保持勤進快銷,蘸料、醬汁的調配則一定要親手把控,以保證小火鍋的風味。旋轉小火鍋的菜品眾多,每類菜品至少要有兩到三種拳頭產品,比如一元一串的新鮮大蝦仁、酥脆的炸雞腿、爽口的酸奶等。只要有一樣菜品被顧客記住,那就是成功。
第二,優先抓住精準的顧客群體。結合旋轉小火鍋店的平均客單價和周邊主要消費人群的消費水平而定,不論是菜單的設計,還是節假日的優惠活動,都圍繞這一群體去制定。照顧好這些顧客的需求后,再去考慮拓寬其他的顧客群體。雖說不可能做到面面俱到,但核心顧客群體的長期消費,就足夠撐起一個穩定盈利的店面。
第三,開源節流,即節能降耗與成本控制。房租簽正式合同,防止后期房東亂漲價。制定嚴格的采購管理制度,時刻摸清市場動態,把控進貨渠道,領貨后登記入庫,新鮮菜品立即交由廚房領用,盡可能降低食材損耗,保證出品率。水電、燃氣、運輸等費用也包括在開店成本里,通常來說這些費用波動不大,如果某個月支出突然變高,要立即查看是否哪個環節出現問題。降本增效,把每一分錢用在刀刃上,才能保證盈利。
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果,顧客永遠只相信專家,專家代表權威和被信任。
@HAIYU KECHUANG
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